Yapı market sektöründeki oyuncu sayısı beşe çıktı ancak yıl bitmeden bu sayı altı olacak. İlk mağazasını geçen hafta Samsun’da açan Avusturyalı bauMax 10 yılda 1 milyar euroluk yatırımla pazarın en büyük üç arasında olmak istiyor. Mart sonunda Bursa’da tüketicilerle tanışacak olan Fransız Leroy Merlin ise hiç de küçümsenecek bir rakip değil zira şirketin her girdiği pazarda yedi yıl içinde lider olmak gibi bir alışkanlığı var. Ve pazarın yıllardır pek çok zorluğunun üstesinden gelmiş dört oyuncusu da 2011 yılı itibariyle başta İstanbul’a sıçrayacak olan rekabete hazır görünüyor. Yapı marketi sektörünün organize kısmı ikinci kez ciddi bir büyüme süreci yaşamaya hazırlanıyor. Daha önce pek çok dev yabancı ve iddialı yerli şirketin tutunamadığı pazar bu kez gerçekten bir sıçrama yapabilecek mi?

Türkiye’de organize perakendenin gelişimi çok hızlı olsa da alt sektör olan yapı market perakendeciliği istenen hızda organize olamadı. Sektör oyuncularına göre yıllık ciro 10 milyar dolara yaklaşıyor ancak bu rakamın büyük bir kısmı hâlâ nalburların ve hırdavatçıların elinde. 16 yıldır değiştirilmeye çalışılan bu durumun nedeni tamircilerin evlere kadar gelip çok makul ücretlerle tamir ve bakım işleri yapmaları ve gerekli malzemelerin yerel hırdavatçı ve inşaat malzemesi satıcılarından alınabilmesi. “Bununla birlikte” diyor danışmanlık şirketi Referans Noktası uzmanlarından Ufuk Evitan ve devam ediyor: “Türkiye’de sağlıklı bir yapı üretiminin, bu sektörü destekleyecek yan firmaların ve hizmet firmalarının olmaması, yerli yapı malzemesi üreticilerinin dağıtım için geleneksel kanal üzerinde yoğunlaşması yapı marketçiliğinin yıllarca geri kalmasına neden oldu.” Bu sebepler 1994 yılında ilk oyuncu olarak giren Ace Hardware ile Okumuş Gurubu'nun ortak yatırımı AS 2000’in, Tekzen’le ortak olarak mağaza açan Alman Götzen’in, Transteknik Holding’in yatırımı Planet’in ve Makina Takım Endüstrisi ile pazara adım atan Fransız Mr Bricolage’ın sadace birkaç yıl içinde pazardan çekilmelerine neden oldu. Alman ortağından ayrılan ve mağazalarının isimlerini değiştiren Tezken, Bauhaus ve Praktiker ile özellikle Koçtaş hızlı mağazalaşma stratejileriyle pazarı organize hale getirmeye çalıştılar.