Bloomberg HT Genel Yayın Yönetmeni Açıl Sezen yazdı;

İşte yeni sayıdan öne çıkanlar...

Bloomberg Businessweek Türkiye olarak dijital mecrada yayına başlamamızın birinci yılını kutluyoruz. Ekonomide son yıllardaki ezberlerin değiştiği bu bir yıl içerisinde yeni dönemi anlamanızı sağlamaya çalıştık. Yaşanabilecek sıkıntılı dönemlere ya da yatırım fırsatlarına dikkat çekmeye çalıştık. Bunların dışında insanların gündelik hayatlarına da dokunmaya çalıştık. Bunu önümüzdeki yıllarda da devam ettirmeye çalışacağız.

2024’ün ilk yarısındaki güçlü performansın ardından BIST 100 sert düşüşle karşı karşıya kalırken yatırımcılar zayıf finansal sonuçların fiyatlanıp fiyatlanmadığını sorguluyor.

Sıkı iktisat politikası koşullarında birçok şirket bilançonun pasif kısmını yönetmekte daha çok zorlanıyor.

Girişim Sermayesi Yatırım Fonları’nın son düzenleme ile ilgili rahatsızlıkları yatırım sınırlamaları konusunda yoğunlaşırken, SPK kaynakları GSYF’lere tanınmış olan avantajların, verimsiz alanlara yönelmesinin sınırlandırılmaya çalışıldığını bildirdi.

Pandemi ve Rusya-Ukrayna Savaşı küresel ticarette taşları yerinden oynattı. Ülkeler arası ticarette karar süreçlerine menfaatler damga vuruyor. Son yıllarda friendshoring, ally shoring ve nearshoring gibi kavramları daha çok telaffuz eder olduk. Peki dost veya müttefik ülkeden tedarik anlamına gelen friendshoring ya da yakından tedarik demek olan nearshoring Türkiye’nin lehine mi aleyhine mi? Friendshoring Türkiye için hangi fırsatları barındırıyor?

Bir zamanlar Avrupa’nın lokomotifi olan Almanya, giderek ekonomik cazibesini kaybediyor. Enerji krizi, Çin ile rekabet ve yapısal sorunlarla boğuşan ülke, yeniden resesyonun eşiğine geldi.

Türkiye’de aktif spor yapanların yüzde 45’i yürüyüş yapmayı tercih ediyor.

Yatırımcı riskli piyasalarda da güven arar, haklı olarak bu ne anlama geliyor diyebilirsiniz.